为提升公司产品竞争力，强化产品生命周期的过程管理能力，我司引入过程管理工具VDA6.3/6.5，于7月14日-17日开展为期4天的VDA6.3过程/6.5产品审核知识培训，来自公司研发，设计，品质及各工厂相关职能部门，共计50余人参加。

VDA是德国汽车工业联合会制定的德国汽车工业质量标准, 主要用于企业开展自我评定和供应商评定，识别质量风险，评定质量能力，推动研发链和供应链有效性和效率的持续提升。

负责此次培训的谢老师，深耕行业近20年，在培训过程中，他以专业的知识和深入浅出授课方式，以案例学习过程审核/产品审核策划、目的、审核技巧、评价方法和报告方式，打破大家对VDA6.3过程/6.5产品审核培训枯燥的认知，让课堂变得生动有趣。

在角色扮演形式授课时，老师作为受审核方，学员则以审核老师身份，对老师提问，在一问一答中，现场气氛达到最高点，不知不觉中，学员们提升了审核技巧，学会了条款判别，也掌握了针对问题严重程度开不符合项，以及如何评分。 

通过此次培训，学员收获颇多，不仅学到了关于VDA的新知识，理解了各种质量工具的重要性；同时学习到从客户需求识别，项目管理，产品和过程开发的策划，产品和过程开发的实现，供应商管理、过程分析、顾客关怀、客户满意等方面严谨的内在管控逻辑，是对客户质量最有力的保障！

为更好地导入过程管理工具VDA6.3/6.5，接下来，公司将组建跨部门VDA内审小组，制定相应的审核规则，逐步将VDA融入到公司内部，最后推广到整个供应链系统。