为实现智能制造，公司将精益化、自动化和信息化进行全面融合，随之而改变的是对车间基础管理人员的素养有了更高的要求，为进一步加强班组长能力水平建设，提升班组长综合素养和管理能力。3月28日下午，奇思智造卓越班组长训练营启动会在精益作战室顺利举行，迅驰精益辅导老师、公司周厂、段厂、陈总及项目小组成员等共计30余人参加会议。

        会上，顾问组长付老师对本次班组长训练营课程内容进行了简要说明，表示将围绕现场5S、标准化管理、问题识别及安灯系统等8个模块来开展培训，力争打造奇思智造的“黄埔军校”。

        精益教练学院余院长针对性地提出12字口号：学好精益，贡献奇思，提升自我。余院长表示，希望奇思智造第一期班组长的所有成员能珍惜这次学习的机会，通过实践提升自己，成为一名优秀的班组长。

        精益智造研究院陈总出席启动会并表示，在班组长培训的过程中，我们全体学院要学会掌握老师的教学内容，通过举一反三的思维方法，持续性地创造新的工作业绩。

        周厂出席启动会并讲话表示，参与此次班组长培训的小伙伴们要打破以往固有的自身经验，跟着老师的步伐专业地、科学地做项目，输出高质量高标准的内容；周厂希望参与此次培训的伙伴，通过两三年的时间沉淀，都能达到卓越班组长的水平。

        段厂出席启动会并表示，伙伴们在班组长训练营的过程中要不惧困难，勇往向前；在培训中学有所成，成为卓越班组长的种子成员，以星星之火照亮奇思，使奇思在电子雾化器行业能够打造成行业精益制造标杆。

        征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司开展卓越班组长训练营培训，旨在让每位班组长能学有所悟、学有所得、学有所成，从而建立一支奇思卓越班组长队伍，为公司高质量快速发展夯实基层管理人才队伍。